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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/12753| Título : | ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE FUNCIONES DEL CENTRO MÉDICO APROFELOJA |
| Autor : | GÓMEZ CABRERA, PATRICIO CALDERÓN PINZA, LUCAS ABDÓN |
| Palabras clave : | administracion de empresas elaboracion de una manual medico aprofe funciones del centro |
| Fecha de publicación : | 2016 |
| Editorial : | loja |
| Resumen : | En el desarrollo de la presente temática una vez aplicada el estudio de campo, mediante la encuesta dirigida a los trabajadores del centro médico APROFE se evidencia que las actividades administrativas se las ejecuta sin el empleo del Manual de Funciones, así lo determinan el 77% de los trabajadores, situación que deriva en la subrogación de funciones, atribuciones de responsabilidad a cada departamento o sector trabajador dentro de la empresa, estableciéndose un ambiente inadecuado para el normal funcionamiento de la institución basado en jerarquías de la administración. Además el 90% del personal administrativo del Centro Médico APROFE-Loja señalan que es necesaria la reorganización administrativa, debido a que existe una dependencia administrativa de la su sede matriz en Guayaquil. Por lo tanto se elabora el Manual de Funciones estableciéndose las obligaciones, responsabilidades y delimitación de trabajo en base a cada cargo consiguiéndose establecer el respeto al orden jerárquico administrativo dentro de la institución, a más de asegurar el crecimiento económico de manera independiente al consolidarse como sucursal con su base administrativa que asegure el crecimiento económico y cumplimiento de la misión y visión institucional, que permite a la institución establecerse como pionera en la prestación de servicios médicos a personas en estado de gestación y educación sexual de la región sur del país, estableciéndose como modelo a seguir por el resto de sucursales a nivel nacional. |
| Descripción : | In the development of the present thematic once applied field study, the survey addressed to workers of the Center doctor APROFE evidenced that administrative activities is them running without the use of Manual functions, thus determine it 77% of workers, a situation that leads to the subrogation of the functions, attributions of responsibility to each department or sector worker within the company establishing an environment unsuitable for the normal functioning of the institution based on hierarchies of the administration. In addition 90% of the administrative staff of the APROFE-Loja Medical Center indicate that the administrative reorganization is necessary since there is an administrative unit of the parent headquarters in Guayaquil. Therefore prepares the functions Manual establishing obligations, responsibilities and delimitation of work based on each charge is getting establish respect for the administrative hierarchical order within the institution, to ensure more than economic growth of independently to consolidate itself as a branch with its administrative base which ensures economic growth and fulfillment of the mission and institutional vision which allows the institution established as a pioneer in the provision of medical services to persons in a State of pregnancy and sex education in the southern region of the country, establishing himself as a model to be followed by the rest of branches nationwide. |
| URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/12753 |
| Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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