Aplicación de Técnicas y Procedimientos de Administración Financiera para la Empresa de Servicio Travilca de la ciudad de Loja periodo 2011-2012

Abstract

El trabajo de tesis titulado “APLICACIÓN DE TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA PARA LA EMPRESA DE SERVICIO TRAVILCA DE LA CIUDAD DE LOJA PERIODO 2011-2012”, se realizó con el propósito de obtener el título de Ingeniera en Banca y Finanzas que fue elaborado de acuerdo al Reglamento de Régimen Académico de la Universidad Nacional de Loja y para dar a conocer el desarrollo económico y financiero de la empresa, la cual le servirá para tomar futuras decisiones que le produzcan un buen funcionamiento administrativo de la misma. El trabajo de tesis se ha desarrollado en base al objetivo general y específicos que a continuación se detalla: El primer objetivo específico es: Realizar un análisis horizontal y vertical para poder observar la situación económica financiera de la empresa en un periodo determinado que le facilitará al dueño de la misma visualizar como esta en marcha su empresa y de esta manera pueda tomar las decisiones correctas en el año 2011-2012; con el análisis vertical se conoció la estructura económica en donde sus activos corrientes son de 68,56%, activo no corriente de 28,44% y otros activos 3,00%, el pasivo de 95,56% y el patrimonio de 4,41%. Del análisis horizontal se determinó el aumento y disminución que ha tenido lugar en este periodo económico - 3 - dando una variación más representativa en el activo con el rubro de cuentas por cobrar de 194,58%; en el pasivo hubo una gran disminución en retención de activos corrientes de -85,59% y por último el patrimonio, en el cual el capital ha disminuido en un -39,24%. El segundo objetivo específico es: Aplicar los indicadores financieros que le permita conocer cuál es su actividad, su liquidez, rentabilidad y endeudamiento con los que cuenta la empresa en el periodo 2011-2012, donde se aplicó los indicadores financieros de acuerdo a la naturaleza de la actividad económica concluyendo que cuenta en el año 2012 con una liquidez de $0,71, además presenta un endeudamiento del 95,59%, un nivel bajo de rentabilidad del -38,16%. El tercer objetivo específico es: Establecer el apalancamiento operativo y financiero, el cual se lo efectúo primeramente con la clasificación de los costos fijos y variables propios de la actividad operativa lo cual permitió que la empresa tenga para el año 2012 un apalancamiento operativo de 2204,01% porcentaje con el que cuenta la empresa ya sea para el incremento o disminución de sus ingresos y mejorar la rentabilidad; un apalancamiento financiero de 423,61% para el año 2012 con lo que se desarrolla un panorama tanto positivo como negativo para la empresa. - 4 - El cuarto objetivo específico es: Elaborar los pronósticos de ingresos y egresos que darán a conocer los futuros capitales que va a obtener y utilizar la empresa, este objetivo se lo cumplió con la elaboración de los pronósticos respectivos considerando como principal porcentaje la inflación del periodo 2012, los estados financieros proformas que determinará la estructura financiera proyectada a un periodo determinado, se cumplió con la elaboración de los estados proforma después de haber realizado los cálculos correspondientes y llegar a establecer el presupuesto de caja donde se obtuvo como resultado que la empresa para el año 2013 va a obtener una utilidad de $7.541,43. La metodología utilizada permitió conocer las necesidades que tienen la empresa en la cual se puede implementar soluciones para solventarlas, además con la utilización de técnicas y procedimientos de administración financiera ayudará a mejorar la gestión administrativa económica y financiera para el adecuado manejo de los recursos materiales, humanos y financieros y para la correcta toma de decisiones. En conclusión, en base a lo que se ha detallado se establecieron puntos en donde se determinó que la empresa posee un nivel de liquidez, rentabilidad y capital deficiente por ende las pérdidas de los dos años consecutivos, se recomienda mejorar las políticas empresariales en lo que respecta recuperación de cartera y buscar estrategias y alternativas para poder incrementar la rentabilidad de la empresa y pueda gozar de una utilidad óptima.