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Título : AUDITORIA DE GESTIÓN AL TALENTO HUMANO DEL COLEGIO EXPERIMENTAL PIO JARAMILLO ALVARADO DE LA CIUDAD DE LOJA PERIODO 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014
Autor : Añazco Narváez, Enma María
Cueva Yaguana, Jimena Elizabeth
Palabras clave : CONTABILIDAD
AUDITORÍA
CONTROL INTERNO
TALENTO HUMANO
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Loja 9 de abril
Resumen : El trabajo de tesis titulado “AUDITORÍA DE GESTIÓN AL TALENTO HUMANO DEL COLEGIO EXPERIMENTAL PIO JARAMILLO ALVARADO DE LA CIUDAD DE LOJA PERIODO 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014”, se realizó para cumplir un requisito de la Universidad Nacional de Loja, previo a optar el Grado de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría, Contador Público - Auditor y para su cumplimiento se plantearon los siguientes objetivos específicos. El primer objetivo específico, es “Evaluar el Sistema de Control Interno del departamento de Talento Humano del Colegio Experimental Pio Jaramillo Alvarado, para determinar el grado de eficiencia y eficacia”, que se desarrolló por medio de la aplicación del FODA para conocer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas en cada una de las áreas de esta institución para luego ser evaluadas por medio del cuestionario de control interno en los componentes directivo, administrativo y docente para salvaguardar los bienes, promover la eficiencia, minimizar los errores y garantizar la razonabilidad en general. El segundo objetivo específico, es “Verificar el cumplimiento de Leyes y Normas en sus determinadas funciones del Departamento de Talento Humano” las instituciones del sector público especialmente los colegio experimentales deben cumplir con Normas, Leyes, Estatutos y reglamentos Internos de la Institución, los cuales fueron analizados para poder verificar su cumplimiento en la parte directiva, administrativa y docente. El tercer objetivo específico es, “Aplicar indicadores de Gestión que permitan determinar la Eficiencia y Eficacia para el cumplimiento de los 3 objetivos y metas planteadas por la Institución”, se lo ejecutó en base a la aplicación de Indicadores de eficiencia, y eficacia, a los componentes Directivo, Administrativo y Docentes llegando a determinar la utilización racional de los recursos disponibles a un mínimo costo y el logro de las metas programadas. El cuarto objetivo específico es “Elaborar el informe de Auditoría de Gestión al Colegio Experimental Pio Jaramillo Alvarado que contenga conclusiones y recomendaciones para la mejora de la Institución”, al finalizar se dejó constancia del informe de auditoría dirigido a los directivos para que tomen medidas correctivas para el mejoramiento de la gestión y de ésta manera coadyuven al desarrollo de esta prestigiosa Institución Educativa. La metodología utilizada consistió en recopilar la información necesaria para el desarrollo del trabajo la cual inicio con la planificación, estableciendo un diagnóstico inicial, luego la ejecución en la que se aplicó pruebas y procedimientos, se basó en el análisis de preguntas claras realizadas en el cuestionario de control interno, se realizó las narrativas de los hallazgos encontrados, se aplicó indicadores de gestión para medir la eficiencia y eficacia, concluyendo con el informe de auditoría que contiene conclusiones y recomendaciones. Al finalizar el trabajo de tesis mediante la evaluación del Sistema de Control Interno, se determinó que no se han realizado ninguna Auditoría de Gestión que le permita conocer con exactitud el grado de eficiencia y eficacia, y que se han cumplido las actividades y funciones dentro de la misma.Se recomienda que gestionen una Auditoría de Gestión por lo menos cada año con la finalidad de mejorar los servicios que presta la Institución Educativa.
Descripción : The thesis entitled "AUDIT OF HUMAN TALENT MANAGEMENT COLLEGE OF EXPERIMENTAL PIO JARAMILLO ALVARADO the city Loja PERIOD 01 JANUARY TO 31 DECEMBER 2014" was held to meet a requirement of the National University of Loja, prior to choose the Bachelor of Engineering in Accounting and Auditing, Certified Public Accountant - Auditor and for compliance with the following specific objectives were set. The first specific objective is to "evaluate the internal control system of the Department of Human Talent Pio Jaramillo Alvarado Experimental College to determine the efficiency and effectiveness", which was developed through the application of SWOT to know the strengths, weaknesses, opportunities and threats in each of the areas of this institution and then be evaluated by the internal control questionnaire in management, administrative and educational components to safeguard assets, promote efficiency, minimize errors and ensure the reasonableness of general. The second objective is "To verify compliance with laws and regulations in their particular functions of the Department of Human Resource" public sector institutions especially the experimental school must comply with rules, laws, statutes and regulations of the institution, which They were analyzed to verify their compliance with the directive, administrative and teaching part. The third specific objective is, "she Apply management indicators for determining the efficiency and effectiveness for meeting the objectives and goals of the institution," he was executed based on the application of indicators of efficiency and effectiveness, the Executive, Administrative and Teachers components arriving determine the rational use of available resources at minimal cost and achieving the goals set. 6 The fourth specific objective is to "prepare the report Auditing the Experimental College Pio Jaramillo Alvarado containing conclusions and recommendations for improvement of the institution", recorded at the end of the audit report led managers to take corrective measures allowed to improve management and in this way contribute to the development of this prestigious educational institution. The methodology used was to gather the information needed for the development work which began with planning, establishing an initial diagnosis, then the execution in which tests and procedures applied, was based on the analysis of clear questions asked in the questionnaire internal control, the narratives of the findings was performed, management indicators was applied to measure the efficiency and effectiveness, concluding with the audit report containing conclusions and recommendations. Upon completion of the thesis by assessing the internal control system, it was determined that have not performed any audit management that allows you to know exactly the degree of efficiency and effectiveness, and have fulfilled the activities and functions within the
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10140
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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