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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorJaramillo Cevallos, María Augusta-
dc.contributor.authorZumba Capa, Valeria Verennice-
dc.date.accessioned2024-01-15T21:24:29Z-
dc.date.available2024-01-15T21:24:29Z-
dc.date.issued2024-01-15-
dc.identifier.urihttps://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/28758-
dc.descriptionThe present Work of Curricular Integration entitled, AUDIT OF MANAGEMENT TO THE AGROARTISANAL ASSOCIATION OF ECOLOGICAL PRODUCERS OF PALANDA AND CHINCHIPE, PERIOD 2021, was developed in order to evaluate the internal control system, examining the levels of efficiency, efficacy and economy that the resources available in the partnership are managed, measuring in this way the objectives set. To comply with the Management Audit, a previous visit was made to the facilities of the association, collecting information and documentation necessary for the development of the audit, applying also research methods and techniques such as scientific, deductive, inductive, descriptive, analytical, synthetic and mathematical methods as well as techniques such as observation and bibliographic tools, the same ones were used to carry out the Phase I of Preliminary Knowledge and Phase II of Planning, with the visit and information gathered, the planning memorandum and the audit risk matrix were developed. In Phase III of Implementation, it was developed the audit program and questionnaire, determining the evaluation of the Internal Control to know the level of confidence and risk in the activities and operations that are carried out, obtaining as product significant findings, which were detailed in the narrative sheets with the respective evidence. The most representative activities of the Annual Operational Plan were verified to see if the provisions of the Annual Operational Plan are complied with. In addition, efficiency indicators were applied, such as evaluations for staff working in the association, training for all staff, level of professionalization, performance of activities, and indicators of effectiveness in the knowledge of the mission, vision, objectives, internal regulations; whereas in the economic indicators the acid test, inventory rotation, current liquidity and indebtedness were applied; after having carried out the respective management audit in the association, Phase IV Communication of Results is given, where a final report will be issued, which contains suggestions to improve the administration of APECAP; and finally in phase V of Follow-up a timetable is established for the fulfillment of the recommendations.es_ES
dc.description.abstractEl presente Trabajo de Integración Curricular titulado, AUDITORÍA DE GESTIÓN A LA ASOCIACIÓN AGROARTESANAL DE PRODUCTORES ECOLÓGICOS DE PALANDA Y CHINCHIPE, PERIODO 2021, se desarrolló con la finalidad de evaluar el sistema de control interno, examinando los niveles de eficiencia, eficacia y economía con que se manejan los recursos disponibles en la asociación, midiendo así los objetivos planteados. Para dar cumplimiento con la Auditoria de Gestión se realizó una visita previa a las instalaciones de la asociación, recolectando información y documentación necesaria para el desarrollo de la auditoria, aplicando también métodos y técnicas de investigación como es el método científico, deductivo, inductivo, descriptivo, analítico, sintético y matemático así mismo las técnicas como son la observación y herramientas bibliográficas, mismas que sirvieron para realizar la Fase I de Conocimiento Preliminar y Fase II de Planificación, con la visita realizada e información recopilada se procedió a desarrollar el memorando de planificación y la matriz de riesgos de auditoría. En la Fase III de Ejecución, se realizó la aplicación del programa y cuestionario de auditoría, determinando la evaluación del Control Interno para así conocer el nivel de confianza y riesgo en las actividades y operaciones que se realizan, obteniendo como producto hallazgos significativos, los cuales fueron detallados en las cedulas narrativas con la respectiva evidencia. Se verificó las actividades más representativas del Plan Operativo Anual para observar si se da cumplimiento a lo establecido en el mismo. Adicionalmente se aplicó indicadores de eficiencia como son las evaluaciones al personal que labora en la asociación, capacitaciones a todo el personal, nivel de profesionalización, rendimiento de las actividades; indicadores de eficacia al conocimiento de la misión, visión, objetivos, reglamento interno; mientras que en los indicadores de economía se aplicó la prueba ácida, rotación de inventarios, liquidez corriente y endeudamiento; luego de haber realizado la respectiva auditoria de gestión en la asociación se da paso a la Fase IV Comunicación de Resultados donde se emitirá un informe final, el mismo que contiene sugerencias que permitirán mejorar la administración de APECAP; y finalmente en la fase V de Seguimiento se establece un cronograma para el cumplimento de las recomendaciones.es_ES
dc.format.extent265 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Lojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectCONTABILIDAD Y AUDITORIAes_ES
dc.subjectAUDITORIAes_ES
dc.subjectPALANDAes_ES
dc.subjectZAMORA CHINCHIPEes_ES
dc.titleAuditoría de Gestión a la Asociación Agroartesanal de Productores Ecológicos de Palanda y Chinchipe, periodo 2021es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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