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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorQuizhpe Salinas, Luis Alcivar-
dc.contributor.authorPanamito Coronel, Ener Ronaldo-
dc.date.accessioned2023-06-27T21:49:52Z-
dc.date.available2023-06-27T21:49:52Z-
dc.date.issued2023-06-27-
dc.identifier.urihttps://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/27392-
dc.descriptionThe purpose of this research is to contribute to the improvement of administrative management, with the main objective of designing an Organization and Functions Manual to improve administrative management in the "Minerales Industriales Loyola" factory, in Catamahillo, Zapotillo canton, Loja province. . For its fulfillment, the qualitative, quantitative and descriptive approaches were used; likewise, techniques such as observation, interview and survey, the same ones that allowed a diagnosis of the current situation of the factory and its organization in each of the positions. The instruments used is the interview with the Manager and through a survey addressed to the 25 workers, of which 22 belong to the operational area and three to the administrative area of the factory, where it was evidenced that the non-existence of the organization and functions manual It is having an impact on the work performance of workers, directly affecting the service provided by the factory. For this reason, a proposal for a Manual for the Organization of Functions was proposed, which contains information such as the identification of the position, hierarchical relationship, main functions and responsibilities for each of the positions that the factory has, the same ones that conform to the needs of the “Loyola Industrial Minerals” factory. Keywords: MOF Organizations and Functions Manual, organizational structure, function sheet.es_ES
dc.description.abstractLa presente investigación tiene como propósito contribuir a la mejora de la gestión administrativa, con el objetivo principal de diseñar un Manual de Organización y Funciones para mejorar la gestión administrativa en la fábrica “Minerales Industriales Loyola”, en Catamahillo, cantón Zapotillo, provincia de Loja. Para su cumplimiento, se emplearon los enfoques cualitativo, cuantitativo y descriptivo; así también, las técnicas como la observación, entrevista y encuesta, las mismas que permitieron realizar un diagnóstico de la situación actual de la fábrica y su organización en cada uno de los cargos. Los instrumentos utilizados es la entrevista realizada al Gerente y por medio de una encuesta dirigida a los 25 trabajadores, de los cuales 22 pertenecen al área operativa y tres al área administrativa de la fábrica, donde se evidenció que la inexistencia del manual de organización y funciones está repercutiendo en el rendimiento laboral de los trabajadores, afectando de manera directa el servicio que brinda la fábrica. Es por ello, que se planteó una propuesta de Manual de Organización de Funciones que contiene información como la identificación del puesto, relación jerárquica, funciones principales y responsabilidades para cada uno de los cargos con los que cuenta la fábrica, los mismos que se ajustan a las necesidades de la fábrica “Minerales industriales Loyola”. Palabras clave: Manual de organizaciones y Funciones MOF, estructura organizacional, hoja de funciones.es_ES
dc.format.extent92 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Lojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subject<MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES MOF> < ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL> < HOJA DE FUNCIONES>es_ES
dc.titleDiseño de un manual de organización y funciones para mejorar la gestión administrativa en la fábrica Minerales Industriales Loyola de la provincia de Lojaes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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