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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorJaramillo Luzuriaga, Silvia A.-
dc.contributor.authorSANDOVAL MONTAÑO, MARICELA DEL CISNE-
dc.date.accessioned2018-04-19T21:56:07Z-
dc.date.available2018-04-19T21:56:07Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/20500-
dc.descriptionFUMILIMPIEZA is a private trade organization dedicated to the sale of cleaning, maintenance, fumigation and other minor services such as removal, plumbing, electrical, painting, gardening and currently operates in the city of Loja with a team of 52 workers-employees. Currently one of the main weaknesses of the company "FUMILIMPIEZA" is not appropriate application of techniques for Admission to Employment in which to seek skills and attitudes suitable for the position. These failures require that "FUMILIMPIEZA" maintain a strong inclination towards the implementation of new management practices that allow human talent establish itself as a leader in balancing corporate success, as well as a contribution to their workers, employees and therefore a boost social. Employment techniques are just tools of great contribution to the efficient management of human talent in the company. This approach allows the development of the various techniques proposed admission of employment (recruitment, selection, hiring, training, motivation) and also assess the human potential through the points assessment method which allows to identify employees who need to change and / or improvement in certain areas of activity all based on the results obtained from the sources of company information. The talent management currently applied in "FUMILIMPIEZA" becomes transformed into tools of overcoming not only affect administrative workers, but also focused on organizational progress. It is also a series of techniques that help to assess how the staff puts into practice the knowledge, experiences, and the management of interpersonal relations in formal and workplace. The solution of current problems of the company merited changes in the design, approach and development of human talent management to develop processes that allow the integration of all functions in one comprehensive action which helps optimize resources, creating environments work according to the professional profile and whose purpose is focused on meeting the objectives proposed in this research paper.es_ES
dc.description.abstractFUMILIMPIEZA es una organización comercial de carácter privado, dedicada a la venta de servicios de limpieza, mantenimiento, fumigación y otros servicios menores como mudanzas, gasfitería, electricidad, pintura, jardinería; actualmente opera en la ciudad de Loja con un equipo de 52 trabajadoresempleados. En la actualidad una de las principales falencias de la empresa FUMILIMPIEZA es la no aplicación adecuada de las técnicas de admisión de empleo en las cuales se busca aptitudes y actitudes idóneas para el cargo. Estas falencias requieren que “FUMILIMPIEZA” mantenga una gran inclinación hacia la aplicación de nuevas prácticas de gestión del talento humano que permitan consolidarse como una organización líder en equilibrar los éxitos corporativos, así como también un aporte a sus trabajadores-empleados y por ello un impulso social. Las técnicas de empleo son precisamente herramientas de gran aporte para la eficiente gestión del talento humano en la empresa. Este enfoque permite desarrollar propuestas de las distintas técnicas admisión de empleo (reclutamiento, selección, contratación, capacitación, motivación), así como también evaluar el potencial humano a través del método de evaluación por puntos lo cual permite identificar a los empleados que necesitan cambio y/o perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad todo esto basado en los resultados obtenidos de las fuentes de información de la empresa. La gestión del talento humano actualmente aplicada en “FUMILIMPIEZA” pasa a transformarse en herramientas de superación no sólo administrativas que afectan a los trabajadores, sino también centradas en el progreso organizacional. También se trata de una serie de técnicas que ayudan a evaluar cómo el personal pone en práctica los conocimientos, experiencias adquiridas, así como el manejo de las relaciones interpersonales formales y no formales en el puesto de trabajo. La solución de los problemas actuales de la empresa ameritaron introducir cambios en la concepción, enfoque y desarrollo de la gestión de talento humano desarrollando procesos que permiten la integración de todas las funciones en una sola acción global lo cual ayuda a optimizar recursos, crear ambientes de trabajo de acuerdo al perfil profesional y cuyo propósito está centrado en el cumplimiento de los objetivos propuestos en este trabajo investigativo.es_ES
dc.format.extent292 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectINGENIERIA COMERCIALes_ES
dc.subjectGESTIÓN DEL TALENTO HUMANOes_ES
dc.subjectEMPRESA FUMILIMPIEZAes_ES
dc.subjectCIUDAD DE LOJAes_ES
dc.titleLa gestión del talento humano en la empresa Fumilimpieza de la ciudad de Loja periodo 2011-2012. diagnostico y propuesta alternativa.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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