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Título : Evaluación Presupuestaria al Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Nambacola, de la Provincia de Loja Periodo 2015
Autor : Imaicela Carrión, Rubén Dario
Sánchez Celi, Tatiana Maribel
Palabras clave : CONTABILIDAD
EVALUACIÓN FINANCIERA
EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA
NAMBACOLA
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Loja, 8 de junio
Resumen : El presente trabajo de tesis denominado “Evaluación Presupuestaria al Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Nambacola, de la Provincia de Loja periodo 2015”, tiene como finalidad conocer el grado de cumplimiento de los objetivos y metas programadas en la institución, mediante la verificación de los movimientos presupuestarios tanto de ingresos como gastos en el período analizado, así mismo evaluar la ejecución del presupuesto mediante la aplicación índices o indicadores financieros presupuestarios, que les permitirá a los directivos de la entidad tomar medidas correctivas. Para dar cumplimiento con los objetivos del trabajo de tesis que es medir la eficiencia y eficacia del presupuesto de la entidad, se procedió a la aplicación de índices e indicadores de gestión y ejecución presupuestaria; teniendo como base el plan operativo anual, presupuesto inicial, cédulas presupuestarias de ingresos y gastos, contratos de trabajo, convenios y estado de ejecución presupuestaria de la entidad del periodo 2015, los resultados indican que la eficacia presupuestaria de la entidad está por debajo de los niveles adecuados demostrando así que en el gobierno parroquial este objetivo no se cumplió en un 100%. Posteriormente se evaluó el plan operativo anual, el mismo se halla ejecutado de acuerdo al presupuesto asignado, además se realizó la matriz de evaluación de los proyectos la cual refleja que de los trece proyectos planificados 3 únicamente se cumplieron diez de ellos de esta forma se dio cumplimiento con el 54,09% de los proyectos planificados encontrándose en un nivel medio de efectividad que no favorece a la gestión institucional. Cabe señalar que el Gobierno Parroquial tiene la capacidad para ejecutar obras, por ende no emplea correctamente los recursos percibidos por parte del Gobierno Central; pues al término del ejercicio económico la entidad dispone de un saldo en su estado de ejecución presupuestaria, el mismo que se debe ejecutar en un 100%. Finalmente se elaboró el informe a los directivos de la entidad, en el cual constan las respectivas conclusiones y recomendaciones que será de gran ayuda para la correcta toma de decisiones en cuanto a la gestión presupuestaria, puesto que la misma no realiza Evaluaciones Presupuestarias ni aplica indicadores que le permitan conocer con exactitud la eficiencia, eficacia y efectividad en la distribución de sus recursos, impidiendo tener un buen manejo del presupuesto del sector público para que los proyectos se ejecuten de acuerdo a lo planificado, en cuanto a recursos y plazos establecidos.
Descripción : This dissertation work entitled "Budget Evaluation to the Decentralized Autonomous Government of the Nambacola Parish of the Province of Loja in 2015", aims to know the degree of fulfillment of the objectives and goals programmed in the institution, through the verification of the Budget movements of both revenues and expenditures in the period analyzed, as well as evaluating the budget through the application of financial indexes or financial indicators, which will allow the executives of the entity to take correctivemeasures. In order to comply with the objectives of thesis work, which is to measure the efficiency and effectiveness of the budget of the entity, through the application of indexes and indicators of management and budget execution; Taking as its source the annual operating plan, initial budget, revenue and expenditure budget documents, work contracts, delivery records, reception and budget implementation status of the entity for the period 2015, these results show that unfortunately the entity's budgetary efficiency is Below the adequate levels demonstrating that in the parochial government this objective was not fulfilled in 100%. Subsequently, the annual operational plan was evaluated, it was executed according to the assigned budget. 5 The evaluation matrix of the projects was carried out, which reflects that of the thirteen projects planned only ten of them were fulfilled in this way. 58.99% of the planned projects being in an average level of effectiveness that does not favor the institutional management. It should be noted that the Parish Government has the capacity to execute works, therefore does not correctly use the resources received by the Central Government; Because at the end of the fiscal year the entity has a balance in its state of budget execution, the same that must be executed in100%. Finally, the report was prepared to the directors of the entity, which contain the respective conclusions and recommendations that will be of great help for the correct decision making in terms of budgetary management, since it does not carry out Budget Evaluations nor does it apply indicators Which will allow them to know exactly the efficiency, effectiveness and effectiveness in the distribution of their resources, preventing a good management of the budget of the public sector so that the projects are executed according to the planned, in terms of resources and established deadlines.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/18981
Aparece en las colecciones: TESIS AJSA

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