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Título : Manual de clasificación de puestos y un reglamento de admisión y empleo para el talento humano de la empresa distribuidora Fagi Cia. Ltda. De la ciudad de Loja, provincia de Loja
Autor : Quizhpe Salinas, Luis Alcívar
Granda Torres, Nancy Lorena
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Fecha de publicación : 2014
Resumen : El presente trabajo Investigativo titulado “MANUAL DE CLASIFICACIÓN DE PUESTOS Y UN REGLAMENTO DE ADMISIÓN Y EMPLEO PARA EL TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA DISTRIBUIDORA FAGI CIA. LTDA. DE LA CIUDAD DE LOJA, PROVINCIA DE LOJA”, tiene como finalidad el establecer lineamientos técnicos que debe aplicar la parte administrativa en cuanto a la asignación de funciones de cada integrante de la empresa, por lo que es necesario la implementación de un reglamento de admisión y empleo, que permita contar con el personal idóneo para los puestos con los que cuenta. Para cumplir con los objetivos planteados, fue necesario utilizar métodos de investigación como: Método Inductivo, Deductivo y Analítico, a través de los cuales se infirió y analizó los criterios expresados por el gerente y trabajadores entrevistado y encuestados respectivamente, determinándose la organización de la entidad, así como sus cargos. Las técnicas que se utilizaron fueron la observación directa, entrevista al gerente y encuesta a 34 trabajadores, dichas técnicas permitieron determinar el ambiente empresarial, confrontación de la realidad existe sobre la gestión del talento humano, así como un claro y amplio conocimiento de la gestión administrativa. A continuación se realizó una Reseña histórica de la distribuidora donde además se exponen la macro y micro localización y el organigrama anterior. Luego se exponen los resultados de las encuestas aplicadas así como de la entrevista realizada al gerente de la empresa, lo cual establece información valiosa sobre las funciones que actualmente cumplen los empleados de la empresa así como del proceso de admisión y empleo. En la discusión se propone la nueva misión y visión de la distribuidora así como la nueva estructura orgánica, la cual a su vez determina el manual de funciones propuesto, luego de lo cual se propone el proceso de admisión y empleo que FAGI seguirá. A continuación se han establecido las conclusiones, dentro de las cuales las más importantes son: • La estructura orgánica con que contaba la empresa estaba obsoleta por los nuevos requerimientos de la empresa y del mercado. • La distribuidora FAGI no cuenta en la actualidad con un manual de funciones • La empresa distribuidora FAGI Cia. Ltda. no cuenta con un proceso de admisión y empleo adecuado Y las recomendaciones más importantes fueron:  Poner en práctica el manual de funciones propuesto a través del presente trabajo de investigación.  Ejecutar el reglamento de admisión y empleo, para la selección del personal. Finalmente constan la bibliografía y anexos del trabajo donde se han establecido algunos ejemplos de test que servirán como base para el proceso de admisión y empleo.
Descripción : This Investigative work entitled MANUAL CLASSIFICATION OF POSTS AND REGULATION OF ADMISSION AND EMPLOYMENT FOR HUMAN TALENT COMPANY DISTRIBUTOR FAGI CIA. LTDA. CITY OF LOJA, Loja Province, aims to establish the technical guidelines to be applied by the administrative part in the allocation of functions of each member of the company, so that the implementation of a regulation is necessary and admission employment, which allows to have the right people for the jobs are there. To meet the objectives, it was necessary to use research methods such as: Inductive Method Deductive and Analytical, through which it was inferred and analyzed the views expressed by the manager and interviewed workers and respondents respectively, determining the organization of the institution as well as their positions. The techniques used were direct observation, interview and survey manager 34 workers, these techniques allowed to determine the business environment, confronting reality exists on talent management and a clear and broad knowledge of administrative management . Below is a History of the distributor which also exposed the macro and micro localization and the previous chart was made. Then the results of the surveys conducted as well as the interview with the manager of the company are set, which provides valuable information on the functions currently serving employees of the company and the process of admission and employment. In discussing the new mission and vision of the distributor and the new organizational structure is proposed, which in turn determines the proposed manual functions, after which the process of admission and employment FAGI will be proposed. The following conclusions have been established, among which the most important are: • The organizational structure that had the company was obsolete by the new requirements of the company and the market. • The FAGI distributor does not have at present manual functions • The distributor FAGI Cia. Ltda. Does not have a proper process of admission and employment And the most important recommendations were: • Set the manual functions proposed through this research into practice. • Run the rules for admission and employment for personnel selection. Finally the bibliography and appendices consist of work where they have established some examples of tests that serve as the basis for the process of admission and employment.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/15281
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