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Título : Análisis y propuesta para la gestión del talento humano del Sindicato Provincial Choferes de Loja
Autor : Ludeña Yaguache, Santiago Javier
Bustamante Correa, Ludy Antonieta
Palabras clave : ANALISIS Y PROPUESTA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TALENTO HUMANO
SINDICATO DE CHOFERES DE LOJA
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Loja
Resumen : Hace unos años, se denominaba recurso humano catalogando al hombre como un instrumento de la cadena de producción, pues se creía este sustituible, pero ahora, es considerando como el capital principal e indispensable para llegar al éxito de la organización, tal término ha evolucionado a talento humano. Igualmente la tarea de las organizaciones esta en administrar correctamente el talento humano en todas sus fases: reclutar, capacitación y desarrollar el personal idóneo, formando grupos competitivos de trabajo capaces de moldearse y adaptarse a los constantes cambios. Actualmente las pequeñas y medianas empresas de nuestro país cuentan con un desarrollo que el gobierno cada vez pretende fomentar y apoyar al sector productivo con reducidos montos de inversión, organización, manejo y dirección de recursos humanos consecuentemente; bajo niveles de rentabilidad y productividad sin embargo a todo este contexto se asocia el Talento Humano que en los últimos tiempos se ha constituido como el problema de mayor incidencia en las empresas del sector privado en donde es notoria la falta de aplicación, de adecuadas técnicas de administración, así como el manejo de su estructura organizacional. Además una de las limitantes de las empresas e instituciones de nuestro medio es la forma de cómo dirigir y coordinar las actividades con el personal, ya que el desconocimientos de técnicas y métodos no permiten que las empresas tengan un personal coordinado en sus actividades, capacitado y estable en su lugar de trabajo, realizando la dirección del personal hoy en día de una forma empírica y descoordinada, que no permite un desarrollo armónico de sus actividades razón por la cual el propósito fundamental es dar un aporte que contribuya al “Sindicato Provincial Choferes de Loja” a que pueda dar importancia al talento humano ya que cuando se utiliza el término Recurso Humano está catalogando a la persona como instrumento, sin tomar en consideración que este es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización. Dentro de la administración de empresas se ha constatado que el Sindicato Provincial Choferes de Loja se demuestra la inadecuada aplicación de las fases de Administración del personal ha generado una baja productividad, lento adelanto y aprovechamiento de las potencialidades del personal y se ha limitado la creación de un clima laboral que propicie el desarrollo organizacional, ya que en la institución no se encuentra instaurado el debido organigrama estructural y funcional, ni están claramente de finidos los niveles jerárquicos; a excepción del nivel Director, pero esto de sebe a que la creación del sindicato hace 63 años fue como un gremio de conductores q luego se atribuyó el nombre de sindicato, y con el pasar de los años ha ido creciendo, tanto en su número de socios y personal administrativo. Por lo que puedo mencionar en el diagnostico el Sindicato Provincial Choferes de Loja no posee un departamento o Jefe de Talento Humano que se enfoque a perseguir los objetivos funcionales y personales, resultando como principal problema la falta de relación entre empleados, capacitación y desarrollo; lo que ha limitado el progreso y ejecución de las actividades por parte de algunos trabajadores, así también podemos mencionar la no aplicación del proceso de evaluación del desempeño de los empleados ya que en la misma jamás se ha realizado. Es por tanto que se propone incrementar al staff de empleados un Jefe de Talento humano para poder armonizar las actividades de la institución así como también mejorar los procesos de reclutamiento del personal del Sindicato Provincial Choferes de Loja y aunque sea un servicio que brinda la institución la "Escuela de Conducción" y es un organismo jurídico autónomo y con estructura fundamentada en las leyes de la Agencia Nacional de Transito. Pertenece al Sindicato y por ello sus empleados se acogen a esta propuesta. Además se propone una evaluación de desempeño para mejorar el rendimiento de los empleados y aplicar un plan de motivación que realce sus habilidades y destrezas al momento de realizar sus actividades laborales.
Descripción : A few years ago , human resource is called cataloging man as an instrument in the chain of production, but the replaceable believed, but now it is considered as the main and essential capital to reach the success of the organization , such term has evolved human talent. Also the task of the organizations was properly manage human talent in all its phases : recruiting , training and developing qualified personnel , competitive forming working groups able to mold and adapt to constant change. Currently small and medium-sized enterprises of our country have a development that the government increasingly seeks to promote and support the economic sector with reduced amounts of investment , organization, management and human resources management consequently , low levels of profitability and productivity but to this context all Talent in recent times has been established as the most prevalent problem in the private sector where there is a notorious lack of application of appropriate management techniques associated and management structure organizational . Also one of the limitations of the companies and institutions of our country is the way how to direct and coordinate activities with the staff , as the unknowns of techniques and methods do not allow companies to have a coordinated staff activities , trained and stable in the workplace , performing personnel management today an empirical and uncoordinated way , which does not allow the harmonious development of their activities which is why the fundamental purpose is to contribute to contribute to the " Provincial Union of Drivers Loja " to which it may give importance to human talent because when the term human Resource use is cataloging the person as a means , without considering that this is the principal, which possesses skills and characteristics that give it life , movement and action to any organization . Within the Business Administration has found that the Provincial Union Drivers of Loja demonstrates the inadequate implementation of the phases of personnel administration has generated low productivity , slow advancement and exploitation of the potential of staff and merely creating a work climate conducive organizational development , as the institution is not established due structural and functional organization , or are clearly finds hierarchical levels , except the Director level , but this by sea to the creation of the union 63 years ago was as a conductor q then guild name was attributed union , and with the passing of the years it has grown both in its membership and staff. From what I can mention in diagnosing the Provincial Union Drivers of Loja not have a department or Head of Talent that focuses on pursuing the functional and personal goals , being the main problem the lack of relationship between employees , training and development, as which has limited the progress and implementation of activities by some workers , so we can also mention the non-implementation of the evaluation process of the performance of employees and that the same has never been done . It is therefore proposed to increase the staff of employees a head of human talent in order to harmonize the activities of the institution as well as improving the recruitment staff Loja Provincial Drivers Union and even a service provided by the institution " Driving School " and is an autonomous and structure based on the laws of the National Transit Agency legal body . Union belongs to its employees and therefore benefiting from this proposal. Moreover a performance evaluation is proposed to improve the performance of employees and implement a plan that will enhance your motivational abilities and skills when performing their work activities
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/12953
Aparece en las colecciones: TESIS AJSA

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