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Título : “LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA HORMICONSTRUCCIONES CIA.LTDA DE LA CIUDAD DE LOJA
Autor : Ludeña Yaguache, Santiago Javier
Maurad Jadàn, Jimmy Fabricio
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TALENTO HUMANO
VALUACIÓN DE PUESTOS
EMPRESA
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Loja, 18 de abril
Resumen : El presente trabajo se centra en LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA HORMICONSTRUCCIONES CIA. LTDA. DE LA CIUDAD DE LOJA y del manejo de los instrumentos administrativos como los manuales, de funciones, bienvenida. La empresa HORMICONSTRUCCIONES CIA. LTDA. a pesar de poseer una infraestructura apropiada carece de un adecuado Proceso de Integración y de las elementales herramientas para el cumplimiento de las labores en sus puestos de trabajo por parte de su personal, y por lo tanto no puede mejorar su accionar por el bien de la misma y para su desarrollo personal. como punto de partida para la generación de una propuesta de intervención que fortalezca el accionar de las actividades del personal y con ello optimizar los objetivos planteados por la institución, por tal motivo y para conseguir la solución a esta problemática he planteado el siguiente: OBJETIVO GENERAL: Establecer métodos y técnicas sobre Gestión del Talento Humano, en la empresa Hormiconstrucciones Cía. Ltda., que permitirán obtener el mejor elemento humano que ayudara notoriamente al desarrollo de todas las actividades de la empresa del cual se desprende los objetivos específicos como:  Plantear un adecuado proceso para la admisión de empleo (Reclutamiento, selección, inducción integración, capacitación, contratación) del personal en Hormiconstrucciones Cía. Ltda. 3  Diseñar una estructura organizativa de Hormiconstrucciones Cía Ltda.,(organigrama estructural, manual de bienvenida y manual de funciones).  Realizar la valuación de puestos por puntos para el personal de la institución. Para ello se incluye entonces como parte del trabajo un manual de funciones que les permita conocer a cada trabajador las actividades que debe cumplir, un manual de bienvenida que permite a la persona que va laborar conocer de mejor forma a la empresa para la cual va a laborar y de tal forma asuma el compromiso necesario para cumplir con los objetivos propuestos; así mismo se plantea el proceso de integración para el personal que ingrese a laborar en la empresa. Una vez realizado el análisis y observación de Hormiconstrucciones Cía. Ltda. y conociendo la situación actual de la empresa en la parte administrativa y la actividad que se dedica, vemos que la empresa ha ido extendiéndose de acuerdo a las exigencias de los usuarios. Es importante destacar que en la metodología utilizada se describen los diferentes métodos y técnicas que permitieron llevar adelante el trabajo, el método deductivo que parte del conocimiento de leyes generales que se aplican a casos particulares permitió conocer la problemática general sobre el proceso de integración en Hormiconstrucciones Cía. Ltda.; y poder identificar los nudos críticos sobre los cuales se tuvo que intervenir para realizar el presente manual; el método inductivo que permitió identificar los aspectos 4 más relevantes de la gestión administrativa; método Análitico que permitió conocer en forma clara los diferentes aspectos que se ejecutan en la gestión administrativa para plantear los correctivos adecuados. Entre las técnicas se utilizó la observación que permitió conocer con exactitud los procesos que se llevan a cabo en la empresa; lo que nos permitió reunir datos y relacionar hechos, destacar características en cuanto al desarrollo de los mismos, la entrevista que sirvió para obtener información relacionada con el accionar del personal y la actividad de Hormiconstrucciones Cía. Ltda., fue realizada al gerente de la empresa Ing. Oswaldo Eguiguren Hidalgo, para recabar toda la información necesaria acerca de servicios que ofrece, áreas con las que cuenta, los diferentes puestos de trabajo y el personal que trabaja en ella; y la encuesta que permitió obtener información sobre el accionar de los empleados de la empresa, fue aplicada al personal que labora en ella que son un total de 23 personas. En las conclusiones se detalla los aspectos más relevantes, que inciden en el desarrollo de la empresa; y sobre cuya base se logra plantear las soluciones pertinentes para finalmente plantear las recomendaciones.
Descripción : This paper focuses on the management of human TALENT IN THE COMPANY HORMICONSTRUCCIONES CIA. LTDA. CITY OF LOJA management and administrative tools such as manuals, functions, welcome. The company HORMICONSTRUCCIONES CIA. LTDA. despite having appropriate infrastructure lacks adequate integration process and elementary tools to carry out the work in their jobs by their staff, and therefore can not improve their actions for the good of the herself and her personal development. as a starting point for the generation of an intervention proposal to strengthen the actions of staff activities and thus optimize the objectives set by the institution, for that reason and for the solution to this problem have considered the following: GENERAL OBJECTIVE: To establish methods and techniques on Human Resource Management in the company Hormiconstrucciones Cia. Ltda., Which will allow the best human element which significantly help the development of all company activities which specific objectives as follows:  To develop a suitable process for admission of employment (recruitment, selection, induction, integration, training, procurement) staff in Hormiconstrucciones Cia. Ltda.  Designing an organizational structure Hormiconstrucciones Cia. Ltda., (Structural organization, welcome manual and manual functions).  Conduct job evaluation points for the staff of the institution. 6 For it is then included as part of the work a manual function that allows them to meet each worker activities must meet a welcome manual that allows the person who will labor to know better shape the company for which it will labor and so assume the need to meet the objectives commitment; Likewise the integration process for staff entering to work in the company arises. Once the analysis and observation of Hormiconstrucciones Co. done. Ltda. And knowing the current situation of the company in the administrative and dedicated activity, we see that the company has been growing according to user requirements. Importantly describes the different methods and techniques that allowed carrying out work on the methodology used, the deductive method of the knowledge of general laws that apply to particular cases yielded information on the general problem of the integration process in Hormiconstrucciones Cia. Ltda .; and to identify the critical points on which they had to intervene to make this manual; the inductive method, which identified the most relevant aspects of the administration; Analytical method yielded information on the different aspects clearly running on the administration to propose appropriate corrective measures. Observation allowed to know precisely the processes that take place in the company among the techniques used; which allowed us to gather data and relate facts, highlighting characteristics in terms of their development, the interview served to obtain information related to the actions of staff and Co. Hormiconstrucciones activity. Ltda., Was made the manager of the company Mr. Oswaldo Eguiguren Hidalgo, to obtain all necessary information about services offered, areas that comprise the different jobs and staff working in it.; 7 and the survey yielded information on the actions of the employees of the company, was applied to staff working in it that are a total of 23 people. In the conclusions the most important aspects that affect the development of the inn is detailed; and whose base is achieved to raise the relevant solutions to finally raise the recommendations.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10783
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